采耳，大健康产业中的新名词，这两年正处于风口，大大小小的公司和品牌如雨后春笋一夜之间冒出了地面，他们孜孜不倦的规划着属于自己的一席之地，摩拳擦掌、集结队伍、整顿装备，以浩浩荡荡之势向着竞技场出发，采耳这个新兴健康养生行业已经步入了夏天，一个字，热。

健康，是促进人的全面发展的必然要求，是国家富强和人民幸福的重要标志。没有全民健康，就没有全面小康。党的十八届五中全会从协调推进“四个全面”战略布局出发，提出“推进健康中国建设”的宏伟目标，凸显了国家对维护国民健康的高度重视和坚定决心。

人民大众在健康领域的需求不断扩大已经是不可逆转的趋势，经济规模不断扩大、物质生活水平不断提升，庞大的人口数量、老龄化加剧、技术突破、互联网+、体制改革等背景下，我国的健康产业必将迎来井喷式发展，2020年，中国健康产业总规模突破8万亿元完全可期。而做为亚健康调理分支的现代养生采耳保健产业，预计全国专业采耳师岗位需求将超过100万，市场价值超过3000亿，是一片前所未有的蓝海市场。

所谓亚健康调理，就是围绕人的衣食住行、对身体实施全程、全面、全要素地呵护，既追求个体生理、身体健康，也追求心理、精神等各方面健康。

树立现代养生采耳保健理念、进行耳部健康教育、创新技术、发展产业、完善服务。发展现代养生采耳产业，就是要转变传统民间古法采耳的发展模式，即从单一掏耳朵模式转向“防—治—养”一体化防治模式。为此，除了应继续发展以采耳为主、工具为辅的传统采耳模式，还应加快发展以保健食品、药妆、功能性日用品等为主的保健品产业，以个性化耳部健康评估、咨询服务、疾病康复等为主的健康管理服务产业。

现代养生采耳产业作为新兴休闲项目，优势显而易见，客单价较高，技师专业性强，工作相对轻松，薪资收入丰厚，利润相对较好，是大健康产业中的消费项目升级，属于中高端休闲消费。

采耳，入门简单，手法和技术容易掌握，要真正得到专业化的亚健康调理技术的提升还需要懂一些中医的基础。当下以小型采耳店为品牌的机构众多，虽然共同构建了行业规模，但是许多品牌的技术体系不成熟，缺少成熟的行业运营经验，对提升行业高度来说也是不利因素。

行业标准的制定不是一蹴而就的，需要大量的时间来总结标准和科学的规范操作流程。有的传统采耳技师掌握了一些技术，开了家店面，就开始搞招商加盟，这其实是很危险的做法，没有强大的技术支持、产品支持、加盟商服务这些后勤保障体系的话，很难把事情做好。就好比一个士兵，教会他放枪，给点子弹，就可以上战场了，这样是很危险的。

其次，采耳行业消费档次差距过大。行业内某几个品牌定位高端消费，锁定高端客户，客单价200元左右；众多小品牌定位模糊，来客不拒，客单价在县城内能低到28元、18元。定位高端品牌，客单价高，也许是企业的定位战略，但容易让普通消费者望而却步，人为地拔高行业的形象有拔苗助长的嫌疑。如果客户加盟高端品牌，而选址定位等做的不准，反而会把品牌做坏了。高端品牌定位北上广深，生存概率大；定位于省会城市、地级市县，生存概率会逐次降低，因为消费人群太小了。

小品牌同样存在问题。客单价低一般是夫妻店或者小店的标配，极易形成价格战。一旦价格战开打，利润降低，店面生存难度大，勉强维持的店是不会考虑扩店的。现代养生采耳定位于中高端消费应该是最理想的，能去采耳的客户，一般消费能力和消费意识都不错，是注重品质生活的人，这种人的群体是最大的，我们是为大众服务的，我们的生存一定要根植于大众之中。所以投资人在做项目投资的时候，一定要观察消费者的喜好。

采耳店面的经营成败没有其他秘诀，只有持续性的技术提升，工具现代化升级，一站式售后服务保障，药品的合规，这一切拼的是系统化的管理内功，这是客户体验感的直接来源，而做好这一点，确实是对品牌的考验。

采耳店面的经营有其自身的规律，店面经营的不同时间段有不同的方法和技巧，这些经验都需要时间去积累，而店面规模决定了经验总结的时间长短。所以投资者一定要想明白：你是愿意跟着一个有几百家店面的品牌老兵一起上战场，还是愿意跟着一个菜鸟当炮灰？

未来行业的竞争一定是非常激烈的，竞争越充分，对竞争者的要求就越高，就越要求竞争者来抓细节、做深度、做高度。我们不怕竞争，我们愿与优秀者为伍。大家好，行业才会好，只有志同道合的品牌和个人才能树立起行业的标杆！

夏天已经悄悄的到来，脱下厚重的衣服轻装前行！